O gerenciamento de projetos tem como  função auxiliar as empresas a detectarem oportunidades e aproveitarem toda a expertise de suas equipes para transformar ideias em negócios, tudo de maneira controlada e eficiente. 

Por meio da gestão de projetos é possível planejar, controlar, acompanhar e avaliar a execução de um projeto com o máximo de eficácia, definindo etapas, cronogramas, prazos, custos, orçamentos, recursos e riscos com precisão., Consequentemente, otimiza-se o tempo e a produtividade dos demais times da empresa.

A prestação de serviços está diretamente envolvida com a administração de contratos. Do fechamento de uma negociação até a manutenção de termos e condições, prazos de pagamentos e encerramentos e multas, tudo está abrangido no processo. Essa gama de informações é essencial para que a empresa se mantenha organizada quanto ao relacionamento com os clientes.